國(guó)美電器的物流流通業(yè)
發(fā)布于:2011/8/5 來(lái)源:http://caqc4s.com 點(diǎn)擊次數(shù):據(jù)了解,上海到廣州貨運(yùn)農(nóng)超對(duì)接基地采用“公司+基地+農(nóng)戶”的合作模式。福清兆華水產(chǎn)作為全國(guó)首個(gè)沃爾瑪海產(chǎn)品農(nóng)超對(duì)接基地,擁有8000多畝水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地,年產(chǎn)白對(duì)蝦3000多噸。按照農(nóng)超對(duì)接的合作方式,他們向旗下的養(yǎng)殖戶收購(gòu)白對(duì)蝦,經(jīng)過(guò)篩選、冷藏包裝后直接發(fā)往沃爾瑪在廣州、深圳、北京、上海、成都五大物流配送中心,再由配送中心發(fā)往沃爾瑪?shù)母鞔箝T店。
不過(guò),據(jù)兆華水產(chǎn)負(fù)責(zé)人介紹,按照農(nóng)超對(duì)接相關(guān)協(xié)議,當(dāng)年沃爾瑪向兆華水產(chǎn)訂購(gòu)200噸冰凍白對(duì)蝦,這訂購(gòu)量?jī)H約占兆華年產(chǎn)量的10%。
“超市方面需求量有限,農(nóng)超對(duì)接的效應(yīng)并不明顯!痹撠(fù)責(zé)人說(shuō),去除物流成本等費(fèi)用,利潤(rùn)空間并不大。不過(guò),今年沃爾瑪對(duì)白對(duì)蝦的訂購(gòu)量預(yù)計(jì)將比去年翻一番。
而作為沃爾瑪在福建省首個(gè)農(nóng)超對(duì)接蔬菜基地的福清天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè),卻陷入了虧本的困境,目前已停止供應(yīng)約三個(gè)月。
天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)擁有種植基地3500多畝,有種植戶1000多戶。根據(jù)協(xié)議,雙方按周下訂單,訂好蔬菜品種、價(jià)格和數(shù)量后,天源公司負(fù)責(zé)收購(gòu)運(yùn)輸,送到福州地區(qū)的9個(gè)沃爾瑪門店。
據(jù)天源相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,從蔬菜的收購(gòu)、清洗、加工、包裝到運(yùn)輸,每個(gè)環(huán)節(jié)天源都必須配備專職人員,人工費(fèi)加上運(yùn)輸費(fèi)用,運(yùn)到一個(gè)沃爾瑪門店,每天的成本投入都在三四千元,而沃爾瑪?shù)挠嗁?gòu)量有限,帶來(lái)的利潤(rùn)遠(yuǎn)低于這個(gè)成本!伴L(zhǎng)期這樣,農(nóng)超對(duì)接也就失去意義!
超市需求量不大是主因
有限的物流能力也是制約因素
那么,“農(nóng)超對(duì)接”實(shí)際運(yùn)行難在哪?采訪中,企業(yè)方面都表示,目前農(nóng)超對(duì)接仍處于起步階段,超市方面的需求量并不大,訂購(gòu)量少成本高,利潤(rùn)就談不上。而超市有限的物流能力也是制約農(nóng)超對(duì)接成效的因素之一。
同時(shí),超市方面對(duì)水產(chǎn)品及蔬菜的門檻高,對(duì)供應(yīng)的貨品從種類、包裝等方面離超市的收貨標(biāo)準(zhǔn)還存在差距,滿足不了超市的要求,也是農(nóng)超對(duì)接的效應(yīng)并不明顯的一個(gè)因素。
另一方面,在物流流通過(guò)程中,特別是蔬菜產(chǎn)品存在明顯弱勢(shì)。蔬菜保鮮期短,易損壞。要求中間物流環(huán)節(jié)要少,這使得蔬菜只能就近銷售,無(wú)形中也讓蔬菜的市場(chǎng)狹小化。
另外,業(yè)內(nèi)人士指出,無(wú)論是超市、菜農(nóng),還是消費(fèi)者,對(duì)農(nóng)超對(duì)接這種讓大家都受益的新型流通方式都十分歡迎,但信息不對(duì)稱、農(nóng)業(yè)合作社組織化程度不高,卻制約著它的發(fā)展。
業(yè)內(nèi)人士指出,作為新興事物,農(nóng)超對(duì)接的作用和弊端都在實(shí)踐中慢慢呈現(xiàn)。對(duì)于這樣的模式,市場(chǎng)能否接納,還需要時(shí)間的進(jìn)一步證明。不過(guò),福清作為省內(nèi)的水產(chǎn)以及蔬菜大縣,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,市場(chǎng)則看好農(nóng)超對(duì)接這種模式。上海到廣州貨運(yùn)
以兆華水產(chǎn)為例,目前其他一些大型超市也向其伸出了合作的橄欖枝,雙方正洽談合作意向有實(shí)體店網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者信賴國(guó)美網(wǎng)上商城
今年4月以來(lái)高調(diào)宣布以“絕對(duì)低價(jià)”進(jìn)軍家電網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的國(guó)美網(wǎng)上商城,依托其強(qiáng)大的物流配送和無(wú)法比擬的超大規(guī)模采購(gòu)所帶來(lái)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),反而取得了巨大的突破。對(duì)此,業(yè)內(nèi)分析人士一針見(jiàn)血的指出“一個(gè)業(yè)態(tài)的正常運(yùn)作,其自身基礎(chǔ)架構(gòu)的承受能力是絕不能回避的問(wèn)題。貨物運(yùn)輸 在這方面,國(guó)美網(wǎng)上商城的優(yōu)勢(shì)幾乎是具有天然競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。
網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者對(duì)國(guó)美電器網(wǎng)上商城的信賴是,有實(shí)體店,大品牌,值得信賴。當(dāng)被問(wèn)及為什么有實(shí)體店就更值得信賴呢?網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)者小李明確的說(shuō),網(wǎng)購(gòu)如果沒(méi)有實(shí)體店,真是虛無(wú)縹緲,有問(wèn)題我找誰(shuí)?有實(shí)體店才令人更放心。