倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化建設(shè)
發(fā)布于:2011/7/30 來源:http://caqc4s.com 點(diǎn)擊次數(shù):
目前,隨著國(guó)家公共數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),軍隊(duì)后勤指揮管理自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè),以及后勤指揮管理軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng)的配套開發(fā),為軍事倉(cāng)儲(chǔ)信用、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提供了良好的外部環(huán)境。預(yù)計(jì)不久的將來,建成全軍倉(cāng)儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)將成為現(xiàn)實(shí)。上海至長(zhǎng)沙貨運(yùn)
2 物資儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)自動(dòng)化
倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,物資儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)自動(dòng)化是其重要的內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物資儲(chǔ)運(yùn)作業(yè)自動(dòng)化,倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、設(shè)施及管理、信息、人才系統(tǒng)配套、協(xié)調(diào)發(fā)展是重要的發(fā)展趨勢(shì)。從我軍倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化建設(shè)和科技發(fā)展來看,有以下幾個(gè)發(fā)展動(dòng)向。
一是物資儲(chǔ)運(yùn)集裝化。建立運(yùn)輸工具、儲(chǔ)存和裝卸設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化體系,加強(qiáng)集裝箱、托盤、集裝袋等在物資儲(chǔ)運(yùn)中的推廣應(yīng)用,爭(zhēng)取有90%以上的軍用物資實(shí)現(xiàn)集裝化、單元化儲(chǔ)存和運(yùn)輸。通過物資集裝化.實(shí)現(xiàn)門對(duì)門直達(dá)運(yùn)輸?shù)囊,減少運(yùn)輸環(huán)節(jié),加快物資周轉(zhuǎn),提高儲(chǔ)運(yùn)質(zhì)量和效率,降低物流成本。
二是自動(dòng)化庫(kù)房。目前,人工智能技術(shù)的發(fā)展正推動(dòng)自動(dòng)化庫(kù)房向智能自動(dòng)化方向發(fā)展。射頻數(shù)據(jù)通信、條形碼技術(shù)、掃描技術(shù)和數(shù)據(jù)采集技術(shù)將更多地應(yīng)用于倉(cāng)庫(kù)堆垛機(jī)、自動(dòng)導(dǎo)引車和傳送帶等運(yùn)輸設(shè)備上,倉(cāng)儲(chǔ)中的物流必須伴隨著并行的信息流;倉(cāng)儲(chǔ)物資的控制和管理實(shí)時(shí)、協(xié)調(diào)和體化.信息技術(shù)成為倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化技術(shù)的核心;移動(dòng)式機(jī)器人也將作為柔性物流工具在倉(cāng)儲(chǔ)中發(fā)揮日益重要的作用;自動(dòng)化庫(kù)房建設(shè)更加注重實(shí)用性和安全性,在滿足倉(cāng)儲(chǔ)要求的條件下,將更多要求規(guī)模小、反應(yīng)速度快、用途廣的自動(dòng)化庫(kù)房。
三是倉(cāng)儲(chǔ)裝卸搬運(yùn)機(jī)械高效化。通過引入計(jì)算機(jī)、自動(dòng)控制技術(shù)和人工智能等高新技術(shù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械的技術(shù)改造,倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械的技術(shù)性能將較大提高。載重量人、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、操作方便、可維修性好的叉車、無人叉車、牽引車、托盤搬運(yùn)車、碼垛機(jī)、管道輸送機(jī)、帶狀輸送機(jī)、自動(dòng)揀選機(jī)等先進(jìn)的裝卸搬運(yùn)機(jī)械設(shè)備將廣泛應(yīng)用于軍事倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)。
在未來的21世紀(jì),人工智能技術(shù)在軍事倉(cāng)儲(chǔ)中的進(jìn)一步開發(fā)應(yīng)用,將出現(xiàn)各種智能化倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械,如在自動(dòng)導(dǎo)向車和智能用車中應(yīng)用專家系統(tǒng)確定行走路線和運(yùn)行方案;在物料存取過程中,應(yīng)用專家系統(tǒng)指揮機(jī)器人進(jìn)行入架和出架操作;將多媒體技術(shù)和專家系統(tǒng),應(yīng)用于倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械人員培訓(xùn)、操作指導(dǎo)、遠(yuǎn)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視、異地故障分析和診斷等。隨著時(shí)間的推移,智能化倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備將更多、更加趨于完善,倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械更安全、更可靠。
四是機(jī)器人活躍于倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域。經(jīng)過30多年的研究.機(jī)器人已發(fā)展到第三代----智能機(jī)器人。它裝有多種傳感器,能識(shí)別作業(yè)環(huán)境.能自主決策,具有人類大腦的部分功能,且動(dòng)作靈活,是人工智能技術(shù)發(fā)展到高級(jí)階段的產(chǎn)物,目前,全世界已有各種類型、各種用途的機(jī)器人達(dá)百萬(wàn)臺(tái)。
隨著人工智能技術(shù)和機(jī)器人技術(shù)的飛速發(fā)展,機(jī)器人將在軍事倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域得到廣泛應(yīng)用。例如,用于倉(cāng)庫(kù)作業(yè),從事搬運(yùn)彈藥和各種危險(xiǎn)作業(yè)。美國(guó)奧德蒂斯公司研制的“章魚”式六腿機(jī)器人,在靜止時(shí)能做起935公斤重,行走時(shí)能搬運(yùn)409公斤重的彈藥;用于戰(zhàn)場(chǎng)上執(zhí)行多種后勤保障任務(wù),在比較危險(xiǎn)的環(huán)境中前送后運(yùn)作戰(zhàn)物資;機(jī)器人“哨兵”用于倉(cāng)庫(kù)警戒巡邏,可代替普通士兵巡邏、放哨。
五是條形碼技術(shù)的推廣使用。條形碼技術(shù)作為一種成熟的信息處理技術(shù),由于具有信息采集速度快、信息量大、可靠性高等優(yōu)點(diǎn),已廣泛應(yīng)用于自動(dòng)控制、質(zhì)量跟蹤、交通運(yùn)輸、圖書文獻(xiàn)等領(lǐng)域。
條形碼技術(shù)是實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)交換(EDI)的基礎(chǔ),軍事倉(cāng)儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化的重要保障,倉(cāng)儲(chǔ)物資快速準(zhǔn)確保障的重要手段,條形碼技術(shù)在軍事倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用有待于進(jìn)一步的開發(fā)。軍事倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)應(yīng)盡量采用國(guó)家或國(guó)際條碼標(biāo)準(zhǔn),建立一整套物流條碼標(biāo)準(zhǔn)體系,大力推進(jìn)物流條碼的應(yīng)用和發(fā)展。
3 倉(cāng)儲(chǔ)安全監(jiān)控電子化
計(jì)算機(jī)技術(shù)和電子技術(shù)的發(fā)展促進(jìn)了倉(cāng)儲(chǔ)安全管理的科學(xué)化和現(xiàn)代化,倉(cāng)儲(chǔ)安全管理必將突破傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理模式,增加安全管理的科技含量,依靠科技手段,推廣應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)安全監(jiān)控技術(shù),提高倉(cāng)儲(chǔ)安全水平,倉(cāng)儲(chǔ)安全監(jiān)控技術(shù)是隨著科技的發(fā)展而發(fā)展的,從現(xiàn)代科技發(fā)展來看,倉(cāng)儲(chǔ)安全監(jiān)控技術(shù)有如下發(fā)展趨勢(shì):
一是計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展將促進(jìn)各種倉(cāng)儲(chǔ)安全監(jiān)控專用設(shè)備和傳感器的可靠性和智能化程度提高。如在普通探頭內(nèi)置入CPU芯片,做成智能探頭,可以持續(xù)不斷地測(cè)量探頭所在環(huán)境條件下物理量變化,所有數(shù)據(jù)和參數(shù)都送到CPU,與設(shè)定值比較,CPU能相應(yīng)地計(jì)算出它的最佳設(shè)定值,并修訂它對(duì)環(huán)境變化的反應(yīng)值。智能探頭還可以對(duì)干擾效應(yīng)和因素按照給定的結(jié)構(gòu)和算法進(jìn)行測(cè)定,以消除干擾因素的影響。智能探頭能夠根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的特征與探頭內(nèi)存儲(chǔ)的火災(zāi)特征曲線參數(shù)進(jìn)行比較,以消除周圍環(huán)境變化的影響。又如新一代分散式智能離子感煙報(bào)警探頭,可根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行火災(zāi)預(yù)測(cè).對(duì)進(jìn)一步可能發(fā)生的情況向中央火災(zāi)報(bào)警控制器發(fā)出信號(hào),并能對(duì)探測(cè)器的污染程度和老化程度進(jìn)行判斷,以消除誤報(bào),提高火災(zāi)預(yù)報(bào)的可靠件。
二是監(jiān)控信號(hào)傳送手段多樣化。后方倉(cāng)庫(kù)可根據(jù)實(shí)際情況選擇直接線纜傳輸、電話線傳輸、電力線傳輸、網(wǎng)絡(luò)線傳輸及多種方式的混合傳輸、無線傳輸?shù)缺O(jiān)控信號(hào)傳輸方。
三是計(jì)算機(jī)技術(shù)、多媒體技術(shù)與通信技術(shù)的結(jié)合,倉(cāng)儲(chǔ)安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)功能更強(qiáng)大,成本更低,系統(tǒng)更可靠,內(nèi)容更直觀自然,四是倉(cāng)儲(chǔ)安全監(jiān)控模式將由集中監(jiān)視、集中控制向集中監(jiān)視、集中管理、分散控制轉(zhuǎn)變;中央計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)通過通信網(wǎng)絡(luò)將分散控制現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域智能分站聯(lián)接起來,一體化地實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)各種保安防范措施和功能的集中監(jiān)控管理、報(bào)警處理和聯(lián)動(dòng)控制。
倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)控系統(tǒng)的主要功能應(yīng)包括閉路電視監(jiān)控功能、防盜報(bào)警功能、火災(zāi)報(bào)警與控制功能、出/入庫(kù)監(jiān)控功能、緊急報(bào)警功能、巡更管理功能、周界防衛(wèi)功能、門鎖控制功能和智慧卡系統(tǒng)等。
4 倉(cāng)儲(chǔ)指揮決策智能化
計(jì)算機(jī)技術(shù)和管理科學(xué)的發(fā)展及其在軍事倉(cāng)儲(chǔ)中的應(yīng)用、為開發(fā)軍事倉(cāng)儲(chǔ)輔助決策系統(tǒng)提供了重要的技術(shù)手段和科學(xué)的方法。軍事倉(cāng)儲(chǔ)將充分利用倉(cāng)儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),借助計(jì)算機(jī)模擬技術(shù)、人工智能、專家系統(tǒng)等先進(jìn)技術(shù),在倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)(MIS)基礎(chǔ)上,開發(fā)軍事倉(cāng)儲(chǔ)決策支持系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)指揮決策智能化。
一是人工智能技術(shù)應(yīng)用于軍事倉(cāng)儲(chǔ)指揮決策。人工智能是研究利用計(jì)算機(jī)模擬人類智能活動(dòng)的有關(guān)理論問題和技術(shù)方法。由于人工智能研究和解決問題的方法與人類思維過程緊密相關(guān),近年來已成功應(yīng)用于許多領(lǐng)域。
隨著人工智能技術(shù)的深入研究,在軍事倉(cāng)儲(chǔ)指揮決策中也將得到應(yīng)用.如應(yīng)用人工智能技術(shù),模擬指揮員的決策思維活動(dòng),能夠在戰(zhàn)時(shí)對(duì)抗?fàn)顟B(tài)下短時(shí)間內(nèi)幫助指揮員完成情況判斷,定下決心,制定后勤物資保障計(jì)劃,下達(dá)命令等決策活動(dòng);應(yīng)用人工智能技術(shù),為后方倉(cāng)庫(kù)布局和戰(zhàn)略物資儲(chǔ)備規(guī)劃,提供決策輔助作用等。
二是建立軍事倉(cāng)儲(chǔ)專家系統(tǒng)。專家系統(tǒng)是一個(gè)智能計(jì)算機(jī)程序.其內(nèi)部具有大量專家水平的某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),能夠利用人類專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推理和判斷,模擬人類專家的決策思想和解決問題的方法。
長(zhǎng)期以來,人的素質(zhì)是制約我軍倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的重要因素,建立軍事倉(cāng)儲(chǔ)專家系統(tǒng),將倉(cāng)儲(chǔ)專家的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來,建成知識(shí)庫(kù).并按照合適的控制策略,模仿專家的思維過程,建立類似專家解決問題的推理機(jī)制,構(gòu)成推理系統(tǒng),當(dāng)外界輸入需要解決的問題時(shí),系統(tǒng)運(yùn)用專家知識(shí)進(jìn)行分析、判斷和推理,提出解決問題的策略和方法,用于輔助軍事倉(cāng)儲(chǔ)指揮決策,提高我軍倉(cāng)儲(chǔ)決策的科學(xué)性。
三是計(jì)算機(jī)模擬仿真技術(shù)應(yīng)用于軍事倉(cāng)儲(chǔ)。隨著現(xiàn)代軍事科學(xué)技術(shù)的發(fā)展.軍事倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)越來越復(fù)雜,計(jì)算機(jī)模擬仿真技術(shù)在軍事倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)有著廣闊的應(yīng)用前景,有必要進(jìn)行深入的研究。例如,通過計(jì)算機(jī)模擬,確定未來一段時(shí)間內(nèi)補(bǔ)給和其它保障設(shè)施的配置位置,所需保障物資的種類、數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn),提高倉(cāng)儲(chǔ)物資保障的預(yù)見件和準(zhǔn)確性;研制用于后方倉(cāng)庫(kù)訓(xùn)練的計(jì)算機(jī)模擬仿真系統(tǒng),具有形象直觀,節(jié)約經(jīng)費(fèi),并且可對(duì)某些無法用于訓(xùn)練的實(shí)物和不能重復(fù)的過程進(jìn)行模擬,達(dá)到與實(shí)際訓(xùn)練相同的訓(xùn)練效果。計(jì)算機(jī)模擬的最新發(fā)展是出現(xiàn)了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),通過綜合開發(fā)應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、人工智能技術(shù)、仿真技術(shù)、多媒體技術(shù)等,由人工合成使受訓(xùn)者具有臨場(chǎng)感和多維感,并能與受訓(xùn)環(huán)境交叉作用的!上海到長(zhǎng)沙物流公司
一、JIT管理思想技術(shù)支撐體系
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)的變化,經(jīng)歷了20多年的探索和完善,逐漸形成和發(fā)展成為今天這樣的包括經(jīng)營(yíng)理念、生產(chǎn)組織、物流控制、質(zhì)量管理、成本控制、庫(kù)存管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和現(xiàn)場(chǎng)改善等在內(nèi)的較為完整的生產(chǎn)管理技術(shù)與方法體系。
在豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式綜合技術(shù)體系中,以下技術(shù)、手段和方法在整個(gè)生產(chǎn)體系中占據(jù)重要位置,是整個(gè)體系中的重要支撐,也是企業(yè)營(yíng)銷的啟發(fā)點(diǎn)所在。
1、“倒過來”的生產(chǎn)方式。
傳統(tǒng)的“推進(jìn)式”生產(chǎn)組織控制方式,一般來說,其生產(chǎn)控制方式是,根據(jù)某時(shí)期的預(yù)測(cè)需求量和現(xiàn)有庫(kù)存水平,確定出計(jì)劃生產(chǎn)量,并通過各工序在某時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)資料,確定生產(chǎn)前置期,然后向各工序發(fā)出生產(chǎn)指令,各工序根據(jù)指令開工生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中的每一道工序都把加工出來的產(chǎn)品或零部件依次送到下一道工序,隨著每道工序向著最后一道工序的推進(jìn),逐漸形成最終產(chǎn)品。
豐田公司采用“倒過來”的方式,從生產(chǎn)物流的相反方向來組織生產(chǎn),即后道工序在必要的時(shí)刻到前道工序去領(lǐng)取必要數(shù)量的零部件,接著前道工序只生產(chǎn)被領(lǐng)走的那部分零部件就可以了。豐田公司的這種“倒過來”的“拉動(dòng)式”生產(chǎn)組織控制方式,改變了傳統(tǒng)生產(chǎn)過程中的物料傳送方式,即把“送科制”改變?yōu)椤叭×现啤薄_@種一環(huán)扣一環(huán)的同步化銜接方式,使得生產(chǎn)系統(tǒng)中各個(gè)工序?qū)ψ约旱墓ぷ鬟M(jìn)度一目了然。大家都能夠在必要的時(shí)刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品,從根本上有效地制止了盲目過量生產(chǎn)。大幅度減少了生產(chǎn)過程中的在制品量,提高了生產(chǎn)率和生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性。為企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。
2、杜絕一切形式的浪費(fèi)。
豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的基本原則就是“杜絕一切形式的浪費(fèi)”。提高生產(chǎn)率的最簡(jiǎn)單、最迅速,而且不花錢的方法就是杜絕浪費(fèi)。為此,豐田公司的生產(chǎn)方式和管理方法始終把“杜絕一切形式的浪費(fèi)、徹底降低成本”作為基本原則和追求的目標(biāo),并以此作為獲得利潤(rùn)的源泉。
3、尊重人性,調(diào)動(dòng)人的積極性。
豐田公司準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),離不開具有積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和沖天干勁的人。豐田公司的成功充分體現(xiàn)了“事業(yè)在于人”這一經(jīng)營(yíng)管理哲理。豐田公司就是通過教育,培養(yǎng)有知識(shí)、有能力、有干勁、有敬業(yè)精神的人,來消除汽車生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各種難以預(yù)料的不利因素的影響,從而實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性,以不變應(yīng)萬(wàn)變。
企業(yè)的一切活動(dòng)都離不開人的參與,因此,尊重人性,調(diào)動(dòng)人的積極性、增強(qiáng)員工的自主精神和責(zé)任感,是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的又一個(gè)重要支撐,貫穿于豐田生產(chǎn)過程的始終。
4、良好的外部協(xié)作關(guān)系。
在專業(yè)化分工高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化工業(yè)社會(huì)里,分工協(xié)作所產(chǎn)生的社會(huì)自然力,對(duì)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率有著重要的作用。
豐田公司的專業(yè)化分工協(xié)作是世界聞名的。豐田汽車約80%的零部件是由分包協(xié)作企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)的。在一個(gè)由成百上千家企業(yè)共同合作完成的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,企業(yè)之間良好的、協(xié)調(diào)的合作是非常關(guān)鍵的。特別是豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式所特有的“拉動(dòng)式”生產(chǎn)組織方式,必須有協(xié)作企業(yè)的理解和配合支持,并在協(xié)作企業(yè)群體內(nèi)部的成員企業(yè)中,大家共同完善這種生產(chǎn)條件時(shí),才可能產(chǎn)生出應(yīng)有的效力。因此,良好的外部協(xié)作關(guān)系是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的又一個(gè)重要支撐。
二、JIT對(duì)企業(yè)關(guān)系營(yíng)銷日啟示
1、“倒過來”生產(chǎn)方式——營(yíng)銷以客戶為中心。
JIT“倒過來”的“拉動(dòng)式”生產(chǎn)組織控制方式,采用一環(huán)扣一環(huán)的同步化銜接方式,從根本上有效地制止了盲目過量生產(chǎn),大幅度減少了生產(chǎn)過程中的在制品量,提高了生產(chǎn)率和生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性。這種先進(jìn)的生產(chǎn)方式在營(yíng)銷領(lǐng)域中就要求營(yíng)銷的起始點(diǎn)從客戶開始,整個(gè)營(yíng)銷過程以客戶為中心。
客戶是關(guān)系營(yíng)銷的立足之本。關(guān)系營(yíng)銷首先從分析顧客需求開始,因?yàn)闈M意的顧客會(huì)對(duì)企業(yè)帶來有形的好處(如重復(fù)購(gòu)買該企業(yè)產(chǎn)品)和無形產(chǎn)品(如宣傳企業(yè)形象);接著關(guān)系營(yíng)銷就是維系顧客,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是爭(zhēng)奪顧客資源,維系原有顧客。減少顧客的叛離,要比爭(zhēng)取新顧客更為有效。維系顧客不僅僅需要維持顧客的滿意程度,還必須分析顧客產(chǎn)生滿意感的最終原因。從而有針對(duì)性地采取措施來維系顧客。企業(yè)可采取下面的方法來取得顧客滿意:提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù):提供附加利益:提供信息通道。這時(shí)企業(yè)就需要由營(yíng)銷向前帶動(dòng)技術(shù)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、維護(hù)、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等部門,客戶是最終目的,而在產(chǎn)品產(chǎn)生的過程中。后一道工序是前一道工序的客戶,各個(gè)部門以滿足下個(gè)部門客戶為目標(biāo),環(huán)環(huán)相扣,最終生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。從而達(dá)到滿足消費(fèi)者,提高企業(yè)長(zhǎng)期利潤(rùn)的目標(biāo)、
2、準(zhǔn)時(shí)化,保質(zhì)量——關(guān)系營(yíng)銷的基礎(chǔ)。
準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的基本概念是:在必要的時(shí)刻生產(chǎn)必要數(shù)量的必要產(chǎn)品或零部件!皽(zhǔn)時(shí)化”的本質(zhì)就在于創(chuàng)造出能夠靈活地適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的生產(chǎn)系統(tǒng),這種生產(chǎn)系統(tǒng)能夠從經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性兩個(gè)方面來保證公司整體性利潤(rùn)的不斷提高。此外,這種生產(chǎn)系統(tǒng)具有一種內(nèi)在的動(dòng)態(tài)自我完善機(jī)制,即在“準(zhǔn)時(shí)化”的激發(fā)下,通過不斷地縮小加工批量和減少在制品儲(chǔ)備,使生產(chǎn)系統(tǒng)中的問題不斷地暴露出來,使生產(chǎn)系統(tǒng)本身得到不斷的完善,從而保證準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的順利進(jìn)行。這種生產(chǎn)方式使在制品減少不但降低成本,時(shí)間上能保證按時(shí)完成,而且在生產(chǎn)過程中杜絕了不合格品向下道工序流動(dòng),保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
準(zhǔn)時(shí)化的另一個(gè)重要支撐均衡化生產(chǎn)也是使生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的重要手段。通過均衡化生產(chǎn),任何生產(chǎn)線都不大批量地制造單一種類的產(chǎn)品。相反,各生產(chǎn)線必須每天同時(shí)生產(chǎn)多種類型的產(chǎn)品,以期滿足市場(chǎng)的需要。這種多品種、小批量的混流生產(chǎn)方式具有很強(qiáng)的柔性,能迅速適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。
優(yōu)質(zhì)的能準(zhǔn)時(shí)完成的產(chǎn)品是關(guān)系營(yíng)銷的基礎(chǔ)。關(guān)系營(yíng)銷是企業(yè)與顧客、企業(yè)與企業(yè)間的雙向的信息交流;是企業(yè)與顧客、企業(yè)與企業(yè)間的合作協(xié)同為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略過程:是關(guān)系雙方以互利互惠為目標(biāo)的營(yíng)銷活動(dòng);利用控制反饋的手段不斷完善產(chǎn)品和服務(wù)的管理系統(tǒng)。
在關(guān)系營(yíng)銷過程中,產(chǎn)品是滿足顧客、其他企業(yè)的紐帶。因?yàn)轭櫩妥羁粗氐氖切в,帶給顧客期待的效用的能力很大程度上是一個(gè)如何更好的生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的問題。在客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求企業(yè)成本低、質(zhì)量高、反應(yīng)速度快,已是理所當(dāng)然的事。采用準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式可以讓企業(yè)提高生產(chǎn)率、快速優(yōu)質(zhì)的滿足顧客個(gè)性化的需求。當(dāng)企業(yè)具備了這種能力,關(guān)系營(yíng)銷就有了開展的基礎(chǔ)。否則,沒有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,高效的生產(chǎn)能力,關(guān)系營(yíng)銷就成了空中樓閣,與客戶、企業(yè)的關(guān)系營(yíng)銷得再好,也終究會(huì)因此陷入僵局。
3、“尊重人性,調(diào)動(dòng)人的積極性”——企業(yè)內(nèi)部關(guān)系營(yíng)銷。
豐田公司把全體從業(yè)人員視為公司最寶貴的無形資產(chǎn),員工不單純是提供勞動(dòng)的人,員工是資本的一部分,公司應(yīng)妥善加以照顧。他們認(rèn)為事業(yè)成敗的關(guān)鍵是事在人謀。不論是優(yōu)良產(chǎn)品的制造,還是銷售收入的提高。其長(zhǎng)遠(yuǎn)有效的方法莫過于造就卓越的人才,任何工作、任何事業(yè)要想大為發(fā)展,給它打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),最為重要的一條就是造就人才。
因此,關(guān)系營(yíng)銷的重要方面就是企業(yè)內(nèi)部關(guān)系營(yíng)銷。企業(yè)內(nèi)部關(guān)系是指企業(yè)與其內(nèi)部成員之間的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)關(guān)系營(yíng)銷的目的是協(xié)調(diào)和促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部所有員工之間、部門之間以及企業(yè)與股東之間的相互關(guān)系。內(nèi)部營(yíng)銷的最終目的是通過員工協(xié)作實(shí)現(xiàn)資源價(jià)值最大化。 上海物流公司
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