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服裝行業(yè)物流供應(yīng)鏈解決方案上海到武漢物流

發(fā)布于:2011/7/20  來(lái)源:上海凌翰物流  點(diǎn)擊次數(shù):

上海到據(jù)博科資訊企業(yè)管理信息化高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)分析,服裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品復(fù)雜、品種多變,而且批量小,周期短,品種的專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),生產(chǎn)所涉及的原輔材料眾多,工藝處理復(fù)雜多變。服裝企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,需要不斷地采購(gòu)和消耗大量的物料,如面料、里料、扭扣等。這些物料品種多,數(shù)量大,若不進(jìn)行科學(xué)的管理,不但會(huì)造成大量的浪費(fèi)和損失,而且還會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)效率降低,成本提高。

http://www.jinanwl.cn/zhuanxianfive.htm          上海到淄博貨運(yùn)
http://www.jinanwl.cn/zhuanxiansix.htm           上海到濰坊貨運(yùn)

  同時(shí),服裝的生產(chǎn)和銷(xiāo)售具有非常鮮明的季節(jié)性,受流行趨勢(shì)影響比較大,業(yè)界市場(chǎng)運(yùn)作和產(chǎn)品的管理與其他行業(yè)有所不同,諸如款式、尺碼、顏色的組合特性,庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)特性,市場(chǎng)策略的靈活性等都是該行業(yè)重要的變化因素。

  這個(gè)行業(yè)的成功者需要建立快速反應(yīng)能力、降低庫(kù)存而又不丟失商機(jī)、管理產(chǎn)品線(xiàn)、提高產(chǎn)品推出速度來(lái)抓住需求契機(jī)。上海至武漢貨運(yùn)

  博科資訊結(jié)合多年在服裝行業(yè)研發(fā)實(shí)施物流信息化系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn),提供完全根據(jù)服裝企業(yè)物流供應(yīng)鏈管理操作特點(diǎn)的管理解決方案,幫助貴企業(yè)縮短對(duì)客戶(hù)和市場(chǎng)需求的反應(yīng)時(shí)間,降低庫(kù)存和生產(chǎn)成本,穩(wěn)步提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加滿(mǎn)意客戶(hù)的數(shù)量;通過(guò)專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范和生產(chǎn)過(guò)程控制,充分發(fā)揮企業(yè)的生產(chǎn)能力,有計(jì)劃的組織原料和輔料的供應(yīng),減少物料庫(kù)存積壓,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  據(jù)悉,博科資訊物流供應(yīng)鏈管理服裝行業(yè)解決方案深度挖掘客戶(hù)需求,詳盡了解服裝行業(yè)的管理狀況,針對(duì)我國(guó)服裝企業(yè)的特點(diǎn),重點(diǎn)解決服裝企業(yè)在管理上的四個(gè)主要環(huán)節(jié),在服裝設(shè)計(jì)方面及時(shí)把握市場(chǎng)需求、掌握最新服裝資訊;在服裝生產(chǎn)方面建立多品種、多批次、小批量、低成本的生產(chǎn)計(jì)劃管理模式;

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