物流合理化目標(biāo)

我們所講的物流合理化目標(biāo)，包括：距離短、時(shí)間少、整合好、質(zhì)量高、費(fèi)用省，安全、準(zhǔn)確、環(huán)保六個(gè)方面。
一、距離短 上海到山西省專線    前幾講談到，物流是物質(zhì)資料的物理性移動(dòng)。這種移動(dòng)，即運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送等活動(dòng)，最理想的目標(biāo)是“零”。因?yàn)榉彩恰耙苿?dòng)”都要產(chǎn)生距離，距離移動(dòng)得越長，費(fèi)用越大，距離移動(dòng)得越短，費(fèi)用越小，所以物流合理化的目標(biāo)，首先是距離短。
拿運(yùn)輸來說，如果產(chǎn)品在產(chǎn)地消費(fèi)，能大大節(jié)省運(yùn)輸成本，減少能源消耗；采取直達(dá)運(yùn)輸，盡量不中轉(zhuǎn)，避免或減少交叉運(yùn)輸、空車返回，也能做到運(yùn)距短；大、中城市間采取大批量運(yùn)輸方式，在城市外圍建配送中心，由配送中心向各類用戶進(jìn)行配送，就能杜絕重復(fù)運(yùn)輸、縮短運(yùn)距。現(xiàn)在一些發(fā)達(dá)國家進(jìn)行“門到門”、“線到線”、“點(diǎn)到點(diǎn)”的送貨，進(jìn)一步縮小了運(yùn)輸距離，大幅度減少了運(yùn)輸上的浪費(fèi)。距離短還包括裝卸搬運(yùn)距離短。貨架、傳送帶
和分揀機(jī)械等都是縮短裝卸搬運(yùn)距離的工具。上海到太原托運(yùn)公司
二、費(fèi)用省
    物流合理化目標(biāo)中，既要求距離短、時(shí)間少、質(zhì)量高，又要求費(fèi)用省，這似乎不好理解，很可能有人認(rèn)為，物流質(zhì)量高了，為用戶服務(wù)周到了，肯定要增加成本，反而又同時(shí)要求節(jié)約物流費(fèi)用，不是相互矛盾嗎?實(shí)際上如果真正實(shí)現(xiàn)了物流合理化，物流費(fèi)用照樣能省。比如，減少交叉運(yùn)輸和空車行駛會(huì)節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用；利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行庫存管理，充分發(fā)揮信息的功能，可以大幅度降低庫存，加快倉庫周轉(zhuǎn)，避免貨物積壓，也會(huì)大大節(jié)省費(fèi)用；采取機(jī)械化、自動(dòng)化裝卸搬運(yùn)作業(yè)，既能大幅度削減作業(yè)人員，又能降低人工費(fèi)用。這筆開支在國外企業(yè)中所占的比例很高，我國也將逐漸上升，這方面的費(fèi)用節(jié)省的潛力很大。 上海物流網(wǎng)
三、整合好
    物流是一個(gè)整體性概念，是運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、配送以及信息的統(tǒng)一體，是這幾個(gè)功能的有機(jī)組合。物流是一個(gè)系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)的是綜合性、整合性。只有這樣，才能發(fā)揮物流的作用，降低成本、提高效益。單一發(fā)展、一枝獨(dú)秀并不可取。下面談幾個(gè)例子。
例1：一個(gè)企業(yè)花龐大投資建了一個(gè)全自動(dòng)化立體倉庫，實(shí)現(xiàn)了保管作業(yè)高效率化�？墒窃撈髽I(yè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)落后，交叉運(yùn)輸、空車往返，或者由于道路擁擠，運(yùn)輸速度和效率低，不能與全自動(dòng)化立體倉庫匹配，還是意義不大。 上海到太原大件運(yùn)輸
例2：一個(gè)企業(yè)全自動(dòng)化立體倉庫建起來了，保管效率大幅度提高了，可是商品包裝差，經(jīng)常散包、破損，或者托盤尺寸和包裝尺寸不標(biāo)準(zhǔn)、不統(tǒng)一，造成物流過程混亂、窩工現(xiàn)象不斷。那么，建了全自動(dòng)化立體倉庫也只能發(fā)揮一個(gè)環(huán)節(jié)的作用，物流整體的效率還是沒有太大的提高。
例3：一個(gè)企業(yè)運(yùn)輸、保管、包裝和裝卸四個(gè)環(huán)節(jié)都現(xiàn)代化了，只有信息環(huán)節(jié)落后，造成信息收集少、傳遞不及時(shí)、篩選分析質(zhì)量差或者計(jì)算差錯(cuò)率高等，那么整個(gè)物流系統(tǒng)就不能高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
例子是數(shù)不勝數(shù)的，以上三個(gè)例子已足以說明物流合理化的目標(biāo)之---整合好是多么重要。當(dāng)然，在條件不全部具備的情況下，先建一個(gè)現(xiàn)代的配送中心，第一步邁出去也能取得局部效果，這種做法也無可非議。上海到太原貨物運(yùn)輸
四、時(shí)間少
    這里主要指的是產(chǎn)品從離開生產(chǎn)線算起至到達(dá)最終用戶的時(shí)間，包括從原材料生產(chǎn)線到制造、加工生產(chǎn)線這段時(shí)間，也就是物品在途時(shí)間少。比如：運(yùn)輸時(shí)間少、保管時(shí)間少、裝卸搬運(yùn)時(shí)間少和包裝時(shí)間少等。如果能盡量壓縮保管時(shí)間，就能減少庫存費(fèi)用和占?jí)嘿Y金，節(jié)約生產(chǎn)總成本；在裝卸、搬運(yùn)時(shí)間少方面，可以舉叉車作業(yè)、傳送帶作業(yè)、托盤化作業(yè)、自動(dòng)分類機(jī)、自動(dòng)化倉庫等例證。裝卸搬運(yùn)實(shí)現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化作業(yè)后，不僅大大縮短時(shí)間、節(jié)約費(fèi)用、提高效率，而且通過裝卸、搬運(yùn)環(huán)節(jié)的有效連接，還可激活整體物流過程。在包裝環(huán)節(jié)，使用打包機(jī)作業(yè)比人工作業(yè)不知要快多少倍�，F(xiàn)代物流手段之一的模塊化包裝和模擬仿真等，都為物流流程的效率化提供了有力條件。所以說，盡量少物流時(shí)間，是物流合理化的重要目標(biāo)之一。    上海物流
五、質(zhì)量高
    質(zhì)量高是物流合理化目標(biāo)的核心。物流質(zhì)量高的內(nèi)容有：運(yùn)輸、保管、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送和信息各環(huán)節(jié)本身的質(zhì)量要高；為客戶服務(wù)的質(zhì)量要高；物流管理的質(zhì)量要高等。
就運(yùn)輸和保管質(zhì)量來說，送貨的數(shù)量不能有差錯(cuò)、地址不能有差錯(cuò)，中途不能出交通事故、不能走錯(cuò)路，保證按時(shí)到達(dá)。在庫存保管方面，要及時(shí)入庫、上架、登記，做到庫存物品數(shù)量準(zhǔn)確、貨位確切，還應(yīng)將庫存各種數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞給各有關(guān)部門，作為生產(chǎn)和銷售的據(jù)。庫存數(shù)據(jù)和信息的質(zhì)量要求也必須高標(biāo)準(zhǔn)。物流合理化目標(biāo)的歸結(jié)點(diǎn)就是為客戶服務(wù)，客戶是物流的服務(wù)對(duì)象，物流企業(yè)要按照用戶要求的數(shù)量、時(shí)間、品種，安全、準(zhǔn)確地將貨物送到指定的地點(diǎn)。這是物流合理化的主體和實(shí)質(zhì)。
物流質(zhì)量高的另一個(gè)方面是物流管理質(zhì)量。沒有高水平的物流管理就沒有高水平的物流，物流合理化的目標(biāo)也就變成一句空話。
六、安全、準(zhǔn)確、環(huán)保
    物流活動(dòng)必須保證安全，物流過程中貨物不能被盜、被搶、被凍、被曬、被雨淋，不能發(fā)生交通事故，確保貨物準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)地點(diǎn)、原封不動(dòng)地送達(dá)，同時(shí)，諸如裝卸、搬運(yùn)、運(yùn)輸、保管、包裝、流通加工等各環(huán)節(jié)作業(yè)，不能給周圍帶來影響，盡量減少廢氣、噪音、震動(dòng)等公害，符合環(huán)境保護(hù)要求。