全球最大疏浚船作業(yè)
發(fā)布于:2011/2/18 來源:上海物流公司 點(diǎn)擊次數(shù):按運(yùn)營運(yùn)力算,地中海航運(yùn)已超越馬士基成為全球第一大班輪公司。如下表所示,根據(jù)《國際集裝箱化》的統(tǒng)計(jì),截至今年2月15日,地中海航運(yùn)共有1,848,440TEU經(jīng)營中的運(yùn)力,超過馬士基。不過,此分析結(jié)論并未考慮AP穆勒馬士基集團(tuán)通過南非海運(yùn)與MCC航運(yùn)兩家子公司部署了大量運(yùn)力的事實(shí)。
截至2月15日,南非海運(yùn)共擁有自有集裝箱船11艘,合計(jì)運(yùn)力31,632TEU,租賃運(yùn)力45艘,合計(jì)運(yùn)力76,379TEU。MCC航運(yùn)則有52艘租入船投放于多條亞洲區(qū)內(nèi)航線,合計(jì)運(yùn)力78,070TEU。加上這兩家公司后,馬士基的運(yùn)力仍超出地中海航運(yùn)9%左右。
但馬士基的這點(diǎn)微弱領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)也許不會(huì)保持太久?紤]到2010年9月底,兩家公司的運(yùn)力差距還在20%以上,現(xiàn)在兩者已經(jīng)處于同一起跑線上。
2005年,馬士基并購鐵行渣華前,它與身后最近競(jìng)爭(zhēng)者的運(yùn)力差距達(dá)到了41%,因此可以這么說,馬士基之所以現(xiàn)在還能保住頭把交椅完全是因?yàn)椴①彽墓。而地中海航運(yùn)的發(fā)展則是有組織的。
這是兩種完全不同經(jīng)營體制公司間的競(jìng)爭(zhēng)。家族式的地中海航運(yùn)在南北航線上發(fā)展勢(shì)頭良好,靈活的管理也讓公司受益不少。反觀馬士基則更專注于東西干線,采用公司制管理方式。根據(jù)德魯里發(fā)布的報(bào)告,馬士基的準(zhǔn)點(diǎn)率一直領(lǐng)先業(yè)內(nèi),與之相比,地中海航運(yùn)則要遜色不少。
至于地中海航運(yùn)家族式的經(jīng)營方式有多少能轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)外界并不清楚,上海物流公司因?yàn)樗鼈兊呢?cái)務(wù)狀況無需公開。相比之下,馬士基的財(cái)務(wù)狀況則要透明地多,且表現(xiàn)一貫優(yōu)異。雖然去年全年的財(cái)務(wù)結(jié)果尚不可知,但去年前9個(gè)月,集團(tuán)凈利潤(rùn)就達(dá)到了42億美元。